Une participation qui compte
Les élections au Conseil d’Administration du groupe AF se sont achevées avec un taux de participation global de 50,88 %. Ce résultat témoigne de votre engagement pour une démocratie sociale vivante et représentative.
• Autres salariés : 42,88 %
• Cadres : 45,85 %
• PNC : 64,65 %
• PNT : 47,54 %

Votre voix a été entendue, et c’est ensemble que nous continuons à peser dans les décisions.

Des résultats contrastés, mais une dynamique confirmée
• Collège cadres : La CFDT arrive en tête avec 48,41 % des voix. Un second tour décisif aura lieu du 4 au 13 mai pour confirmer notre représentation.
• Collège autres salariés : Malgré une baisse du nombre d’élus (passant de 3 à 2), la CFDT maintient sa 3ᵉ place. Nous ne perdons notre élu que du fait de cette réduction de sièges, et non d’un recul de votre confiance.
Cette situation renforce notre détermination à défendre vos intérêts avec encore plus de force.

Une équipe engagée, une confiance à renforcer
Un immense merci à nos adhérents et sympathisants. Votre présence sur le terrain, vos échanges et votre énergie ont fait vivre cette campagne. C’est grâce à vous que nous avançons.
CADRES : Votre mobilisation est cruciale pour le 2nd tour !
Nous comptons sur vous pour confirmer une représentation CFDT forte au Conseil d’Administration. Votre vote sera déterminant.
Second tour : du 4 au 13 mai

Ensemble, continuons à avancer
La CFDT reste à vos côtés pour porter vos attentes et défendre vos droits. Merci pour votre confiance. Mobilisons-nous pour l’avenir !

Retrouvez ici les lettres de nos élus au conseil d’administration.

Lettre No 1
Juillet 2022

Lettre No 2
Novembre 2022

Lettre No 4
Mai 2023

Lettre No 5
Septembre 2023

Lettre No 6
Octobre 2023

Lettre No 7
Décembre 2023

Lettre No 8
Février 2024

Lettre No 9
Mai 2024

Lettre No 10
Août 2024

Lettre No 11
Novembre 2024

Lettre No 12
Avril 2025

Lettre No 13
Avril 2025

Lettre No 14
Août 2025

Lettre No 15
Novembre 2025

La Direction confirme qu’à partir du mois de février 2026, le report des congés en cas d’arrêt maladie sera officiellement mis en place.

Ce dispositif concerne exclusivement les congés annuels (CA) ainsi que les congés d’ancienneté.

En ce qui concerne les arrêts maladie effectués à l’étranger, seuls ceux reconnus par la Sécurité Sociale seront pris en compte.

Enfin, les justificatifs devront toujours être transmis dans un délai de 48 heures.

Nous tenons à remercier tous les salariés qui ont accordé leur confiance et leurs suffrages en soutenant la liste « Solidarité mutuelle » cependant, le taux de participation historiquement faible montre le peu d’intérêt accordé à notre mutuelle.

Participation élection des délégués à l’assemblée générale – collège collectif
• Nombre d’inscrits : 46 587
• Nombre de votes électroniques : 15 593
• Nombre de votes sous enveloppes : 71
• Nombre total de votes : 15 664
• Taux de participation : 33,62

Résultats collège collectif
• Solidarité mutuelle (UNPNC/CFDT) 17,14% 2 665 voix 9 sièges
• Alliance PN (SNPNC/SNGAF/SNPL) 28,23 % 4 389 voix 16 sièges
• Union navigants sols aérien (UNSA) 10,10 % 1 571 voix 5 sièges
• Force mutuelle (FO) 9,42 % 1 464 voix 5 sièges
• Le choix d’une garantie pour tous (CGT) 9,87 % 1 534 voix 5 sièges
• Santé ! Vous bien (CGC) 9,25 % 1 438 voix 5 sièges
• 100% PNC pour mieux se comprendre ! (UNAC) 15,99 % 2 486 voix 9 sièges

J’appelle l’assistance au N° vert : 0805 03 10 21

Depuis l’étranger ou les DROM +33 456 400 681
Lien vers le site de vote : https://mnpaf.kercia.io/Identification

Du 1er décembre 2025 au 6 janvier 2026

VOTEZ

LA TEAM SOLIDARITE MUTUELLE

La liste solidarité mutuelle est une équipe PARITAIRE constituée de salariés d’Air France,
de Transavia et de Hop issus des personnels navigants ET sol.
Dans la continuité du dernier mandat au sein de la MNPAF, vos représentants s’engagent
à poursuivre la défense d’une gestion humaine, efficace et solidaire de notre mutuelle
et à maintenir une relation de proximité privilégiée avec les adhérents.

NOS PRIORITÉS

– Dynamiser le niveau des garanties sur les soins courants
– Améliorer les offres des garanties optionnelles
– Renforcer les actions, les offres et le développement des nouveaux outils de prévention santé (Augmenter les journées de dépistage cancer de la peau, proposer d’autres types de dépistages (maladie cardiovasculaire, ophtalmologie)
– Moderniser les interfaces de communication (Moderniser l’appli Mnpaf au format mobile, proposer des applis de prévention, multiplier les communications sur les réseaux sociaux).
– Veiller à la gestion financière pérenne de notre mutuelle